
Господин кмет какви бяха основните предизвикателства през 2012 г. ?
Моят късмет винаги е бил да управлявам в лоши икономически условия – това развива добри умения. Трудно е да се обособят някакви по – конкретни проблеми. Годината като цяло беше тежка. Но ние това го очаквахме и се бяхме подготвили. Няма смисъл да се влагат някакви по крайни емоции във вземането на решения засягащи толкова много хора. Решенията на ръководителя трябва да са изчистени от емоции, които дават понякога недобър израз на осмисленото и случващото се.
Какво е Вашето мнение за участието на община Търговище в европейските програми, като силен инструмент за местно и регионално развитие?
Преди 3 години на едно от събиранията на Сдружението на общините някои колеги бяха учудени от прагматичното ми изказване по отношение на проектите. От една страна става въпрос за инвестиране на пари и чакане на реализация на проекта, проверки и разплащане. От друга страна става въпрос и за недостатъчно висок административен капацитет на местните и националните власти. Именно поради тази причина се стигна дори до доброволен или не толкова съзнателен избор за отказ от определени проекти. Просто ние не бяхме готови за някои от тях, и местни власти и държава.
Проучване на опита на 10 от приети преди нас държави, с които имах възможност да се запозная като председател на НСОРБ ме научи да бъда предпазлив. В този контекст лобирахме и за създаването на фонд ФЛАГ – създаден за безлихвено краткосрочни заеми. Нашите общини нямат капитал. Дълго време те се мъчиха и се декапитализираха. Законодателството не дава възможност за сериозни кредити, нямаме възможност за заеми с държавни гаранции. Вземането за решение на кредит е сериозно нещо. Опазихме се от тежки задължения. Това е изключително силна позиция
Следващият програмен период започва точно след 1 година. Готви ли се община Търговище за него?
Усилията са ни насочени там. Трябва да се отбележи, че Търговище досега нямаше право, да речем от едно Попово да участва в Програмата за развитие на селските райони. Тези общини които участваха по нея имаха право на безлихвени кредити. Така те реализираха доста проекти. От следващият планов период започва реализирането и на 36 големи градски агломерации. Ще получим безплатна техническа помощ за изработката на тези проекти. Идеята е към края на 2013 година да имаме от 7 до 10 готови проекти с апликативните форми, които да са готови за подаване. Паралелно с това развиваме и теренът на „бившето поколение”. Много се надявам следващото правителство да отпуши децентрализацията, и в частност финансовата децентрализация за която ние кметовете настояваме отдавна.
Преди 3 години на едно от събиранията на Сдружението на общините някои колеги бяха учудени от прагматичното ми изказване по отношение на проектите. От една страна става въпрос за инвестиране на пари и чакане на реализация на проекта, проверки и разплащане. От друга страна става въпрос и за недостатъчно висок административен капацитет на местните и националните власти. Именно поради тази причина се стигна дори до доброволен или не толкова съзнателен избор за отказ от определени проекти. Просто ние не бяхме готови за някои от тях, и местни власти и държава.
Проучване на опита на 10 от приети преди нас държави, с които имах възможност да се запозная като председател на НСОРБ ме научи да бъда предпазлив. В този контекст лобирахме и за създаването на фонд ФЛАГ – създаден за безлихвено краткосрочни заеми. Нашите общини нямат капитал. Дълго време те се мъчиха и се декапитализираха. Законодателството не дава възможност за сериозни кредити, нямаме възможност за заеми с държавни гаранции. Вземането за решение на кредит е сериозно нещо. Опазихме се от тежки задължения. Това е изключително силна позиция
Следващият програмен период започва точно след 1 година. Готви ли се община Търговище за него?
Усилията са ни насочени там. Трябва да се отбележи, че Търговище досега нямаше право, да речем от едно Попово да участва в Програмата за развитие на селските райони. Тези общини които участваха по нея имаха право на безлихвени кредити. Така те реализираха доста проекти. От следващият планов период започва реализирането и на 36 големи градски агломерации. Ще получим безплатна техническа помощ за изработката на тези проекти. Идеята е към края на 2013 година да имаме от 7 до 10 готови проекти с апликативните форми, които да са готови за подаване. Паралелно с това развиваме и теренът на „бившето поколение”. Много се надявам следващото правителство да отпуши децентрализацията, и в частност финансовата децентрализация за която ние кметовете настояваме отдавна.